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邵平:建立全球性專業(yè)化能源銀行

邵平:建立全球性專業(yè)化能源銀行

時間:2016-06-30 作者:平安銀行【字體:       

 6月29日,2016年二十國集團(G20)能源部長會議在北京舉行。國務(wù)院副總理張高麗出席會議並作重要講話,聯(lián)合國副秘書長、聯(lián)合國亞太經(jīng)社會執(zhí)行秘書沙姆沙德•阿赫塔爾發(fā)表演講,二十國集團相關(guān)部長們就能源可及性的需求和政策現(xiàn)狀做了熱烈討論,並對世界範(fàn)圍內(nèi)解決能源可及性問題做了經(jīng)驗分享。

平安銀行行長邵平作為唯一的金融機構(gòu)代表在能源可及性大會上就改善能源可及性的融資和商業(yè)模式做主旨發(fā)言。

打造多方合作平臺   建立全球性專業(yè)化能源銀行

在能源部長會議圓桌論壇上,平安銀行行長邵平就商業(yè)銀行履行社會責(zé)任,助力能源可及做了發(fā)言。他表示,能源行業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈很長、專業(yè)性很強、利益覆蓋面很廣、複雜程度很高的特殊領(lǐng)域。特別是全球能源可及性問題,不但涉及能源供應(yīng)、能源效率、能源技術(shù)、經(jīng)濟效率、環(huán)境保護等多重價值目標(biāo),而且涉及政府、國際組織、能源企業(yè)、金融機構(gòu)、普通民眾等多個利益主體,特別需要專業(yè)規(guī)範(fàn)的深度經(jīng)營,特別需要體系完善的金融生態(tài)。

邵平分析說,放眼全球,能源可及性問題依然嚴峻。在全球,仍有11億人忍受著無電的折磨,仍有29億人使用固體燃料;在中國,雖然無電人口的用電問題已經(jīng)在“十二五”期間全面解決,但是,仍有5.9億居民使用固體燃料。

“有兩大瓶頸阻礙著能源可及性的實現(xiàn)。一是資金瓶頸。通常,能源可及性專案的建設(shè)和運營需要巨量資金,因此,單靠政府投資或國際組織援助等傳統(tǒng)管道,並不能完全滿足需求。二是參與度瓶頸。能源不可及的地區(qū)大多位於偏遠、落後地區(qū),相關(guān)專案的建設(shè)週期一般都很長,但回報率可能並不高,因此,民間企業(yè)參與建設(shè)的積極性普遍不高。”邵平認為,在加快能源可及性建設(shè)的道路上,只有多方攜手,形成合力,打破瓶頸,才能從根本上推動能源可及性建設(shè)取得成功。

對於解決的辦法,邵平倡議打造“政府+國際組織+能源企業(yè)+金融機構(gòu)”的多方合作平臺,從而有效構(gòu)建新型能源行業(yè)生態(tài)圈和能源生態(tài)金融模式,突破關(guān)鍵瓶頸,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進資源整合,推動能源可及性建設(shè)快速發(fā)展。

在各方的角色定位上,政府應(yīng)完善政策和制度環(huán)境,落實財政配套資金,引導(dǎo)社會資金投入,形成乘數(shù)效應(yīng);國際組織應(yīng)協(xié)調(diào)國際間的資源與利益,促進國際交流與合作;能源企業(yè)應(yīng)提升技術(shù)水準(zhǔn),探索新的建設(shè)和運營模式,提高參與度和成功率;金融機構(gòu)應(yīng)踐行供給側(cè)改革,打造全新的生態(tài)金融模式,提供更富有針對性的能源金融產(chǎn)品與服務(wù)。

此外,邵平提出了建立全球性的專業(yè)化能源銀行的倡議。他表示,專業(yè)化能源銀行的建立有利於深度洞悉能源行業(yè)的發(fā)展趨勢,有利於深度服務(wù)能源行業(yè)的細分領(lǐng)域,有利於全面建立新型的金融生態(tài),有利於持續(xù)推動能源可及性建設(shè)。

全面發(fā)力生態(tài)金融  “輸血+造血”雙管齊下

邵平表示,平安銀行將全面發(fā)力生態(tài)金融的經(jīng)營模式,支援能源不可及地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。一方面,在能源行業(yè)領(lǐng)域,平安銀行將積極支援能源可及建設(shè),為能源不可及地區(qū)“輸血”。另一方面,平安銀行將打造生態(tài)金融,整合行業(yè)資源,增強當(dāng)?shù)?ldquo;造血”功能,支援更多中國企業(yè)把握當(dāng)?shù)靥厣?、尋找發(fā)展機遇、融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,促使當(dāng)?shù)貜母旧显鰪娍沙掷m(xù)發(fā)展能力。

具體到商業(yè)模式上,邵平介紹說,平安銀行堅持“跳出銀行辦銀行”的經(jīng)營理念,不斷推進專業(yè)化經(jīng)營,通過“商行+投行”、“融資+融智”、“引資+引流”等多種形式,聚集能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)勢企業(yè),打通產(chǎn)業(yè)鏈,與企業(yè)結(jié)成“利益共同體”,打造了全新的生態(tài)金融商業(yè)模式,增強了對風(fēng)險的抵禦能力。

2013年,平安銀行專門成立了能源礦產(chǎn)金融事業(yè)部,致力於為傳統(tǒng)能源和新能源企業(yè)及專案提供全產(chǎn)業(yè)鏈的投融資服務(wù)。事業(yè)部下設(shè)綠色能源中心,專門推動清潔高效和可再生資源的可及性。目前事業(yè)部管理資產(chǎn)規(guī)模超過2600億人民幣。尤其是在能源可及性領(lǐng)域,平安銀行積極履行社會責(zé)任,提供了近400億元人民幣授信支援,重點支援邊遠貧困地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè),水電、風(fēng)電、太陽能等可再生能源的建設(shè)以及國內(nèi)燃氣管網(wǎng)建設(shè)等。

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